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集团公司年终考核检查第一次会议
作者:孔德伦 来源:总经理办公室 发布时间:2020年12月02日 点击数:

    自11月25日,集团公司召开《考核领导组年末考核安排会议》之后。11月30日,集团公司正式开展对37个基层单位的年终考核检查工作。党委副书记、考核领导组常务副组长宋双玉带队,考核办公室主任付朝红和来自10个部门的11位考核组成员对直属分公司、直属七分公司、十三分公司、三分公司等四个基层单位进行全面的考核检查工作。各考核组成员从本系统基本职能出发,结合日常工作和日??己饲榭?,在高标准、严要求、立标杆的指导思想下开展考核检查工作。

  会议提出,在全天的考核检查工作中,考核组根据四个基层单位的考核检查情况,提出各项亮点和优点25项,如直属分公司在《施工现场管理考核办法》的内部及时更新,《红绿灯管控管理办法》的建立实施;直属七分公司现有技术档案台账的详尽程度;十三分公司对遗留结算考核标准提出新的参考意见;三分公司在关心关爱职工的温暖行动等??己俗槎运母龌愕ノ淮嬖诘牟罹嗖蛔?,并提出改进意见的62项,其中40余项为基础资料、台账未建立或不完善所造成,考核组认为各单位仍然存在较大的改进和上升空间。

  四个基层单位的行政负责人和应检人员参加会议,并表示对考核组提出的各项意见将认真对待,针对问题和亮点进行汇总整理,找出解决问题的方法并实施,同时强化自身优势。宋双玉在会中指出:一、考核组各位成员要认真对待每次考核点评工作。平常工作要做足,思想工作要到位。在点评过程中要把过程表象讲出来;把看齐标准讲出来;把努力方向讲出来;把长处亮点讲出来。把经历变经验,把阅历变能力,切实做到提标准、立标杆的考核要求;二、各基层单位要把握每一次考核工作。既是督促检查,也是关心爱护??己饲榭鲇判愕幕愕ノ灰滴炔?,持续前进,继续发扬示范引领作用。各基层单位工作要同向,行动要同步,互相学习,互相借鉴。从思想能力和行动上做到“五个跟上”,即跟上党中央的要求、跟上集团公司的部署、跟上时代前进的步伐、跟上集团公司的脚步、跟上我们共同事业发展的需求;三、各基层单位既要抓好根本性建设,也要抓好基础性建设。以更高、更严、更细的自我要求,再上一个新的台阶。切实完成集团公司年终考核工作各项任务目标和最终目的。受考核单位领导郭贵法、伊琪、孟计根、赵志鹏分别在考核讲评会上作了表态发言?;嵋橛筛冻熘鞒?。


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